На момент сотрудничества проект был на уровне идеи и не было четкого понимания как ее реализовать. Было множество вопросов по технологиям, будущей команде, этапам развития, плану реализации, потенциальному бюджету и прочих, которые необходимо было решить, чтобы идея стала продуктом.

Ко мне обратились как раз для того, чтобы оформить идею в конечный продукт. Мы начали работу с консультаций и обсуждения вводных. Затем корректировали их исходя из текущих возможностей клиента. После этого создали дорожную карту проекта и приступили к созданию прототипа, на уровне которого было проще (визуально) утвердить механики работы. Сохранив дух и оригинальный концепт, который придумали основатели стартапа.

Помимо технической части проводились работы по неймингу, консультации по визуальным коммуникациям, работы по фирменному стилю, помощь в привлечении команды и подрядчиков.

БЫЛО:

• Идея для стартапа

СТАЛО:

• План реализации и дорожная карта проекта
• Консультации основателей, включая: технологическую часть (разработка); рекомендации по запуску рекламных кампаний проекта и на каких этапах из запускать; анализ целевой аудитории и анализ конкурентов; финансовые рекомендации по окупаемости проекта; консалтинг по созданию презентаций и поиску потенциальных инвесторов.
• Разработка прототипа, включая: пользовательскую логику (UX), базовую архитектуру (Front-end, Back-end).
• Помощь в создании промо материалов и презентаций для инвесторов.
• Консультации по визуальным коммуникациям (включая разработку фирменного стиля, look-and-feel будущих рекламных кампаний)
• Формирование команды — основатели получили ответы на вопросы: где и как искать специалистов; критерии подбора при собеседовании; рыночные рамки специалистов и возможные условия сотрудничества; плюсы и минусы работы с фрилансерами; возможности при работе с подрядчиками и на каких стадиях их имеет смысл привлекать; работа с опционом; список специалистов в минимальной команде, их роли и план масштабирования в будущем.

Предоставленные материалы вместе с консультациями позволяли сразу приступить к реализации проекта.

ДЕТАЛИ:

Ульященков Сергей — ментор стартапа.

Клиент: стартап «Around Social» (США)

2016 год